編者按：當(dāng)前，新冠肺炎疫情防控工作到了最吃勁的關(guān)鍵階段。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對疫情和疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的沖擊，集團(tuán)公司各企業(yè)按照中央、省市和集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實(shí)際，精心施策，科學(xué)防控疫情。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2020年工作會議精神，充分認(rèn)識完成全年目標(biāo)任務(wù)的重要性和緊迫性，采取各種有針對性的措施，有序組織生產(chǎn)經(jīng)營，做到兩手抓、兩不誤，力爭把疫情造成的損失降到最低。我們堅(jiān)信“沒有一個(gè)冬天不會過去，沒有一個(gè)春天不會到來。”
2月3日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理袁菊興通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國視頻會議平臺召開工作會議，聽取各生產(chǎn)單位當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控工作匯報(bào)，部署當(dāng)前疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作。會議要求各單位、各部門扎實(shí)做好當(dāng)前疫情防控工作，切實(shí)做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
會議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要切實(shí)強(qiáng)化思想認(rèn)識，將做好疫情防控工作作為保護(hù)員工人身安全、保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行的重要前提。要及時(shí)關(guān)注“銅陵發(fā)布”等官方信息渠道，了解疫情發(fā)展動態(tài)，掌握防控工作規(guī)定和要求。要認(rèn)真執(zhí)行疫情防控部門和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)防控措施，做好員工食堂、辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、通勤車輛等場所的管控和消殺等工作，督促員工做好自身防護(hù)；加強(qiáng)勞務(wù)用工防疫工作管理，禁止外來人員進(jìn)入廠區(qū)；對進(jìn)出廠區(qū)人員做好體溫監(jiān)測工作，筑牢保護(hù)員工健康的安全防線。要督促有子女在武漢就學(xué)、與來自武漢的親屬親戚有接觸以及自疫情嚴(yán)重地區(qū)探親返銅的員工按規(guī)定落實(shí)好居家隔離措施，要督促赴外省、外地探親的員工服從當(dāng)?shù)卣墓芸匾?guī)定，對因疫情防控工作需要不能按時(shí)返崗的員工，要合理安排調(diào)休。
會議指出，當(dāng)前疫情防控工作正處于關(guān)鍵時(shí)期，可能還會延續(xù)一段時(shí)間，對生產(chǎn)經(jīng)營工作造成了不利影響。各單位、部門要對存在的困難有充分的估計(jì)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。會議要求，抓緊抓早，圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化措施，強(qiáng)化管理，努力控制好各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)度；抓主抓重，圍繞提高毛利率的要求，認(rèn)真控制好物資采購、生產(chǎn)制造成本及產(chǎn)品銷售各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)；抓常抓長，未雨綢繆，立足中長期目標(biāo)，著力解決供給側(cè)和需求側(cè)兩個(gè)方面的問題，做好國際與國內(nèi)市場布局調(diào)整，加強(qiáng)原料和銷售市場管理控制、平衡調(diào)度，想方設(shè)法降低庫存，確保生產(chǎn)經(jīng)營的延續(xù)性。（司 文）
您當(dāng)前的位置：????
