7月15日,為期1天的集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會在總部召開。會議全面分析總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作完成情況,研判當前行業(yè)發(fā)展形勢和市場趨勢,部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作。
集團公司黨委書記、董事長陳嘉生在會上作總結(jié)講話。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理袁菊興主持會議并講話。集團公司領(lǐng)導李霞、王志強、姚佐勝、蔣升云、方勁松出席會議。
會上,各單位、部門對照全年目標任務(wù)和上半年計劃安排,分析總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標、重點項目謀劃和工程建設(shè)、環(huán)境整治、管理提升等工作落實情況,通過數(shù)據(jù)對比和原因剖析,擺實績、查問題、找差距、防風險;認真分析面臨的行業(yè)發(fā)展形勢、預(yù)測下一步市場趨勢,謀劃三季度及下半年生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和重點工作,明確目標任務(wù)、工作重點和保障措施。
聽取匯報后,陳嘉生圍繞增資擴股完成后將會給集團公司帶來的變革、領(lǐng)導干部要加強學習和增強責任心、嚴格內(nèi)部管控制度、安全生產(chǎn)和環(huán)保再提升及加強黨建等作了講話。
陳嘉生指出,集團公司增資擴股完成后,如何實現(xiàn)給股東合理的投資回報,勢必要求我們進一步強化工作責任心,進一步提高工作效率,切實實施好人力資源管理改革創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。各單位主要領(lǐng)導務(wù)必要帶頭加強學習,拓展知識面和視野,提升全面勝任工作的能力和水平。他強調(diào),企業(yè)的目標就是要盈利,只有企業(yè)發(fā)展好了,才能更好地履行社會責任。當前,各級領(lǐng)導都要有壓力、有思考,帶著企業(yè)創(chuàng)新怎么創(chuàng)、未來向何處去等問題去動腦筋、想辦法,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。
陳嘉生強調(diào),各單位必須繼續(xù)下大力氣抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保提升工作。同時,提高現(xiàn)有裝置開車率,提升產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗。要努力提高科技對企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益的貢獻率;要嚴格執(zhí)行內(nèi)部管控制度,加強重點熱點崗位監(jiān)管,堵住漏洞;要按照新時代國企黨建要求,持之以恒做好各項工作,充分發(fā)揮好黨建引領(lǐng)和黨員先鋒模范作用。
陳嘉生要求,對市委巡察組巡察反饋的問題要立行立改。他還就做好防暑降溫、推進垃圾分類等工作提出要求。
袁菊興在講話中要求各單位、部門,提振信心,緊盯年初集團公司董事會確定的全年目標不放松,主動作為,勇于擔當,充分發(fā)揮好主觀能動性,全力完成好各自任務(wù),給股東以合理的投資回報;切實轉(zhuǎn)變觀念,持續(xù)開展好環(huán)保提升工作,重點在清污分流、雨污分流、煙氣脫硫排放和現(xiàn)場管理等方面繼續(xù)加大力度;切實控制好經(jīng)營風險,包括對外投資的管控和母公司對子公司經(jīng)營狀況、風險狀況的把控,以及包括票據(jù)風險、應(yīng)收賬款風險在內(nèi)的金融風險的防范;切實規(guī)范采購行為,改進、完善、運作好現(xiàn)有的“優(yōu)質(zhì)采”這一公開、透明、可追溯的采購平臺及相應(yīng)的采購機制,及時檢視采購行為是否符合集團公司相關(guān)規(guī)定。
李霞、姚佐勝、蔣升云、方勁松也分別結(jié)合各自分管工作進行分析總結(jié),作出部署,提出要求。
集團公司機關(guān)各部門負責人,各二級單位領(lǐng)導班子成員及六國化工各子公司負責人,各單位財務(wù)部門負責人,在集團公司的市級以上“兩代表一委員”參加會議。圖為會議現(xiàn)場。(記 者)