近日，六國化工公司啟動今年的合理化建議征集活動，發(fā)動全員圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效主題，從供應、生產(chǎn)、銷售、管理等各環(huán)節(jié)建言獻策。征集的建議經(jīng)分類登記整理和評審后，該公司將對可實施的提案分類進行落實，實現(xiàn)“年內(nèi)征集、年內(nèi)實施、年內(nèi)見成效”的目標。
六國公司依靠職工辦企業(yè)，持續(xù)十余年開展合理化建議活動，培養(yǎng)廣大職工的節(jié)約習慣和創(chuàng)新創(chuàng)效意識，激勵廣大職工發(fā)揮聰明才智，促進企業(yè)發(fā)展。
該公司每年度還對上年度合理化建議成果進行評審獎勵。2017年，該公司共評審2檔至8檔等級獎成果92項，表彰合理化建議組織獎單位2個、先進個人8名，共發(fā)放獎金7萬余元。這些建議在推進企業(yè)節(jié)支增效、節(jié)能減排等方面成效顯著，如獲評8檔成果獎、由氮肥廠員工提出并實施的“變換工藝冷凝液改造”合理化建議，將該廠此前未得到充分利用的蒸汽冷凝液收集再利用，每年可節(jié)約脫鹽水和低壓蒸汽費用逾400萬元。（特約記者 陳 沐）
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